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发表于 2024-3-18 15:10:14 | 查看: 415| 回复: 0
公司形象非常有益。Vittude 还提供有关如何将日常企业生活与员工情绪健康结合起来的讲座和材料。 所有这些都有助于在整合期间提供一个更受欢迎的环境,并加强公司在当今如此相关的问题上的地位。 设置入职计划的 6 个基本技巧 为了在实践中了解如何融入新员工,重要的是要记住必须建立以下内容: 定义内容; 创建计划表; 设立负责实施该计划的人员; 安排反馈调查。 此外,我们还分离了一些重要的技巧,帮助您了解如何为公司的新人创建这个适应过程。查看! 1. 欢迎时刻 第一天以积极的氛围欢迎专业人士非常重要,因为这已经传递了良好的能量。如果可能的话,创造一个更轻松的时刻是一个有趣的想法,例如享用特别的早餐。 此时,在开始更正式的集成之前,还值得提供集成套件(如果您的公司提供)并促进新成员之间进行更非正式的对话。 2. 介绍内容 在整合过程中的某个时刻,还需要处理更密集的介绍性内容,例如公司的文化、历史、使命、愿景和价值观。此时,传递CEO的信息也可能是一个有趣的策略。 除了有关整个公司的更广泛的问题之外,花点时间介绍新员工每天接触最多的部门和专业人员/团队也很重要。


因此值得了解如何使演示更加动态,以免失去人们的注意力。 3. 调整期望 另一个极其重要且不应忘记的问题是期望的一致性问题。这意味着新员工必须非常清楚对他们的期望以及他们的责任。 同时,重要的是,此时也明 阿尔及利亚电话号码列表 确了公司的角色,即如何支持和认可好的工作。 因此,除了谈论专业人员的义务外,还有必要指出他将如何被评估以及他将获得哪些工具/好处来执行他的工作。 4. 架构及专业人士介绍 在整个整合过程中确保面对面的参观也很有趣。最好将这一时刻安排在第一天,以便新员工知道主要办公设施在哪里。 介绍一些最重要的专业人士也是如此,新来者将与他们有更多的接触。 5. 最初几天密切监测 为了让新员工不会感到失落或被排斥,人力资源部门在新员工到来时与您的团队保持一致并指导其他专业人员让他们感到受欢迎非常重要。 简单的事情,例如告诉团队成员邀请您共进午餐并全天交换想法可能看起来很愚蠢,但对于那些即将到来的人来说非常重要。 6. 与日常生活相关的信息 最后但并非最不重要的一点是,集成对于传递日常工作的基本信息也很有用,例如着装要求、家庭办公室政策等。



而欢欣鼓舞,这与由于某些家庭问题而在家中的气氛相关的情绪形成鲜明对比。发展如何以健康的方式在这些不同的极点之间航行是有价值的,而不必驳斥一种情绪或需要抑制另一种情绪。我们如何才能体验所有的情绪,并为每一种情绪在我们内心提供一个好的位置?我们怎样才能不仅了解什么让我们悲伤、恐惧、愤怒,而且了解什么让我们兴奋、自信和平静? 我在这种切换中经常使用并一直在努力改进的一个技巧是:呼吸!也许这是我希望在 20 年前,也就是我职业生涯初期就掌握的主要技能之一。在此,我们要感谢两位研究有意识呼吸的大师。 另一个:了解情绪。 将情感转化为言语 因此,通过练习命名我们的感受来理解情绪的流动和强度非常重要,以此作为提高对这些情绪的认识和清晰度的一种方式。迪士尼/皮克斯电影《头脑特工队》以一种有趣的方式,  为角色带来了基本的、特征鲜明的情感:喜悦、悲伤、愤怒、恐惧和厌恶。这是对我们不在学校学习的主题的精彩介绍。在我看到许多人为将早期情绪学习应用于儿童及其家庭的实践中所做的努力中,我还特别强调了托德•帕尔的书。

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